对于立足于永续发展的派米雷而言,人才是最重要的核心竞争力,

而一整套完善的、合理的人才机制是这个核心竞争力不断增强的有力保障,

她能确保派米雷广泛收纳人才、切实留住人才,并在公司构建的不断延伸的舞台上给各方人才以充分发挥的空间。

进人机制

热情、诚恳、勤奋是我们首要关注,其次才是工作经验、专业知识等个人经历,我们相信,基本素质决定一个人的发展方向。

用人机制

知人善任,人尽其才,不怕犯错,竞争出人才,我们以为,公司不应只给人提供一个施展身手的舞台,更应该给其提供一个良好的宽松的成长空间与环境,包括对其工作中失误的理解与宽容。

培训机制

公司强调“教育是最大的福利”,致力于培训体系的不断完善;公司更强调学习是每个员工必须的课程,无论是专业知识、专业技能,还是学历教育,公司都予以大力支持。

考评机制

权责利分明,短期激励与长期激励制度有效结合,在层级负责基础之上,公司建立以KPI考核为核心的考评体系,做到“普通员工有进有出,管理人员能上能下”。